Bedrijven in financiële moeilijkheden
Bestuurdersaansprakelijkheid
Bestuurder zijn betekent keuzes maken, ook wanneer belangen botsen of de onderneming onder druk staat. Zolang het goed gaat, blijven risico’s vaak op de achtergrond. Maar bij financiële problemen, conflicten met schuldeisers of een faillissement kan de vraag ontstaan of een bestuurder persoonlijk aansprakelijk is.
De wet gaat ervan uit dat bestuurders ruimte moeten hebben om te ondernemen. Niet iedere tegenvallende beslissing leidt dus tot aansprakelijkheid. Pas wanneer een bestuurder een ernstig persoonlijk verwijt kan worden gemaakt, kan persoonlijke aansprakelijkheid aan de orde komen.
Wanneer speelt bestuurdersaansprakelijkheid?
Bestuurdersaansprakelijkheid kan op verschillende manieren ontstaan. Een bestuurder kan aansprakelijk zijn tegenover de vennootschap bij onbehoorlijk bestuur. In faillissement onderzoekt de curator bovendien of er aanleiding is om bestuurders aan te spreken voor het tekort in de boedel. Daarbij kunnen bijvoorbeeld een te laat gedeponeerde jaarrekening of een administratie die niet op orde is een belangrijke rol spelen.
Ook schuldeisers kunnen een bestuurder persoonlijk aanspreken. Dat kan bijvoorbeeld wanneer de bestuurder verplichtingen is aangegaan terwijl hij wist, of had moeten weten, dat de onderneming die niet zou kunnen nakomen. Daarnaast gelden bijzondere regels richting de Belastingdienst en bedrijfstakpensioenfondsen. In dat soort situaties is het belangrijk om betalingsonmacht tijdig en correct te melden.
Advies bij bestuurdersaansprakelijkheid
LVH Advocaten helpt bestuurders, ondernemingen en schuldeisers bij vraagstukken over bestuurdersaansprakelijkheid. We beoordelen de feiten, brengen de risico’s in kaart en adviseren over de beste aanpak. Ook begeleiden we bestuurders in financieel moeilijke periodes, zodat keuzes zorgvuldig worden gemaakt en aansprakelijkheidsrisico’s zoveel mogelijk worden beperkt. Omdat meerdere advocaten van ons kantoor ervaring hebben als curator, weten wij goed hoe dit soort situaties in faillissement worden beoordeeld. Wordt u als bestuurder aansprakelijk gesteld, wilt u juist een bestuurder aanspreken of twijfelt u over uw positie? Neem gerust contact op. We denken snel en praktisch met u mee.
Meer over Bedrijven in financiële moeilijkheden:
klik verder als u meer wilt weten hoe wij u kunnen adviseren over de volgende gebieden/onderwerpen:
GESPECIALISEERDE ADVOCATEN
Dit zijn onze advocaten die gespecialiseerd zijn op dit gebied.
Bram van Ruijven
Juridisch medewerker luchtvaart
+31 (0)10 209 27 64
+31 (0)6 11 88 51 95
vanruijven@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Carolina Corijn
Juridisch medewerker
+31 (0)10 209 27 52
corijn@lvh-advocaten.nl
(meer…)
David Harreman
Ina Erwich
Praktijk ondersteuner
+31 (0)10 209 27 65
erwich@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Claudia Rondberg
Praktijk ondersteuner
+31 (0)10 209 27 77
rondberg@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Maxime Visser
Manager backoffice
+31 (0)10 206 17 84
visser@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Peter Verheijden
Bouwe Bos
Carola Plomp
Praktijk ondersteuner
+31 (0)10 209 27 75
plomp@lvh-advocaten.nl (meer…)
Jamie Janssen
Hans Rijntjes
Laura Kleijne
Annique Wennekes
Praktijk ondersteuner
+31 (0)10 206 17 85
wennekes@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Richard Ouwerling
Rob Steenhoek
Jacolien Leuvenink
Gentia Niesert
Irene Nuijen
Medewerker financiële administratie
+31 (0)10 209 27 50
nuijen@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Sebastiaan Knook
Anouk van Houdt
Peter de Graaf
Ben van Nieuwaal
Anna-Rhodé van den Dool
Praktijk ondersteuner
+31 (0)10 209 27 45
vandendool@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Mike Pfeifer
Willie van den Hoonaard
Praktijk ondersteuner
+31 (0)10 209 27 77
vandenhoonaard@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Meer over faillissementen
Bestuurder en ondernemingsraad: hoe bereik je een effectieve samenwerking?
De ondernemingsraad is een belangrijk orgaan binnen de organisatie. Ze vertegenwoordigen hun achterban en hebben daarvoor de nodige bevoegdheden tot hun beschikking, zoals het instemmingsrecht en het adviesrecht.
Zieke werknemer werkt niet mee aan re-integratie: acties werkgever
Een re-integratietraject start door de ziekmelding van de werkgever. Eerder schreven we al een artikel over de stappen die genomen moeten worden in een re-integratietraject. Maar wat nu als de zieke werknemer niet meewerkt? Welke acties kan je als werkgever nemen om het re-integratietraject weer op de rit te krijgen of kan de werkgever de zieke werknemer ontslaan als hij niet meewerkt?
De positie van de MKB ondernemer als schuldeiser bij een WHOA akkoord
Op 1 januari 2021 is de Wet Homologatie Onderhands Akkoord (WHOA) in werking getreden. Met deze wet is een nieuw herstructureringsinstrument geïntroduceerd. Het doel hiervan is om te voorkomen dat bedrijven failliet worden verklaard terwijl zij nog (deels) levensvatbaar zijn. In de wettelijke regeling is een minimumbescherming voor (kleinere) MKB’ers opgenomen. Dit wordt ook wel de 20% regel genoemd. In dit artikel geef ik en toelichting op de positie van de MKB’er als schuldeiser bij een WHOA akkoord.
