Bedrijven in financiële moeilijkheden
Bestuurdersaansprakelijkheid
Bestuurder zijn betekent keuzes maken, ook wanneer belangen botsen of de onderneming onder druk staat. Zolang het goed gaat, blijven risico’s vaak op de achtergrond. Maar bij financiële problemen, conflicten met schuldeisers of een faillissement kan de vraag ontstaan of een bestuurder persoonlijk aansprakelijk is.
De wet gaat ervan uit dat bestuurders ruimte moeten hebben om te ondernemen. Niet iedere tegenvallende beslissing leidt dus tot aansprakelijkheid. Pas wanneer een bestuurder een ernstig persoonlijk verwijt kan worden gemaakt, kan persoonlijke aansprakelijkheid aan de orde komen.
Wanneer speelt bestuurdersaansprakelijkheid?
Bestuurdersaansprakelijkheid kan op verschillende manieren ontstaan. Een bestuurder kan aansprakelijk zijn tegenover de vennootschap bij onbehoorlijk bestuur. In faillissement onderzoekt de curator bovendien of er aanleiding is om bestuurders aan te spreken voor het tekort in de boedel. Daarbij kunnen bijvoorbeeld een te laat gedeponeerde jaarrekening of een administratie die niet op orde is een belangrijke rol spelen.
Ook schuldeisers kunnen een bestuurder persoonlijk aanspreken. Dat kan bijvoorbeeld wanneer de bestuurder verplichtingen is aangegaan terwijl hij wist, of had moeten weten, dat de onderneming die niet zou kunnen nakomen. Daarnaast gelden bijzondere regels richting de Belastingdienst en bedrijfstakpensioenfondsen. In dat soort situaties is het belangrijk om betalingsonmacht tijdig en correct te melden.
Advies bij bestuurdersaansprakelijkheid
LVH Advocaten helpt bestuurders, ondernemingen en schuldeisers bij vraagstukken over bestuurdersaansprakelijkheid. We beoordelen de feiten, brengen de risico’s in kaart en adviseren over de beste aanpak. Ook begeleiden we bestuurders in financieel moeilijke periodes, zodat keuzes zorgvuldig worden gemaakt en aansprakelijkheidsrisico’s zoveel mogelijk worden beperkt. Omdat meerdere advocaten van ons kantoor ervaring hebben als curator, weten wij goed hoe dit soort situaties in faillissement worden beoordeeld. Wordt u als bestuurder aansprakelijk gesteld, wilt u juist een bestuurder aanspreken of twijfelt u over uw positie? Neem gerust contact op. We denken snel en praktisch met u mee.
Meer over Bedrijven in financiële moeilijkheden:
klik verder als u meer wilt weten hoe wij u kunnen adviseren over de volgende gebieden/onderwerpen:
GESPECIALISEERDE ADVOCATEN
Dit zijn onze advocaten die gespecialiseerd zijn op dit gebied.
Carolina Corijn
Juridisch medewerker
+31 (0)10 209 27 52
corijn@lvh-advocaten.nl
(meer…)
David Harreman
Jamie Janssen
Claudia Rondberg
Praktijk ondersteuner
+31 (0)10 209 27 77
rondberg@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Gentia Niesert
Anna-Rhodé van den Dool
Praktijk ondersteuner
+31 (0)10 209 27 45
vandendool@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Bouwe Bos
Rob Steenhoek
Carola Plomp
Praktijk ondersteuner
+31 (0)10 209 27 75
plomp@lvh-advocaten.nl (meer…)
Jacolien Leuvenink
Laura Kleijne
Hans Rijntjes
Irene Nuijen
Medewerker financiële administratie
+31 (0)10 209 27 50
nuijen@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Peter de Graaf
Mike Pfeifer
Bram van Ruijven
Juridisch medewerker luchtvaart
+31 (0)10 209 27 64
+31 (0)6 11 88 51 95
vanruijven@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Sebastiaan Knook
Richard Ouwerling
Peter Verheijden
Ben van Nieuwaal
Maxime Visser
Manager backoffice
+31 (0)10 206 17 84
visser@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Ina Erwich
Praktijk ondersteuner
+31 (0)10 209 27 65
erwich@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Annique Wennekes
Praktijk ondersteuner
+31 (0)10 206 17 85
wennekes@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Willie van den Hoonaard
Praktijk ondersteuner
+31 (0)10 209 27 77
vandenhoonaard@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Anouk van Houdt
Meer over faillissementen
Is een recht van vruchtgebruik op vorderingen een zinvol alternatief?
Een recht van vruchtgebruik geeft het recht om goederen die aan een ander toebehoren, te gebruiken en daarvan de vruchten te genieten. Onlangs heeft de Hoge Raad een arrest gewezen over de vraag of een recht van vruchtgebruik op vorderingen ertoe kan dienen om het geïnde toe te eigenen.
9 februari 2023: Seminar actualiteiten arbeidsrecht
De coronacrisis, de krappe arbeidsmarkt, maar ook de energiecrisis hebben onze arbeidsrelaties ingrijpend veranderd. Als werkgever wilt u dat de positie van uw werknemers goed geregeld is, maar u wilt ook uw onderneming beschermen. Zeker in deze onzekere periode. Heeft u moeite met het (blijven) boeien en binden van uw medewerkers? Hoe gaat u om met werknemers met schulden, die daar zelfs ziek van (dreigen te) worden? Wordt u zelf geconfronteerd met bedrijfseconomische tegenslagen (een structurele omzetdaling of het niet volledig kunnen terugbetalen van NOW)? En wat kunt u in 2023 verwachten aan wet- en regelgeving op het gebied van arbeidsrecht?
Hoe onderbouw ik de noodzaak van een reorganisatie?
De steunmaatregelen zijn gestopt en door energiecrisis en de hoge inflatie komen veel ondernemers (weer) in de financiële problemen. Tijdig starten met reorganiseren kan dan een ‘must’ zijn. Maar hoe onderbouwt u de noodzaak van een reorganisatie?
