Bedrijven in financiële moeilijkheden
Doorstart na faillissement
Een faillissement hoeft niet altijd het einde van alle bedrijfsactiviteiten te betekenen. Soms ontstaat juist ruimte voor een doorstart. Bijvoorbeeld omdat waardevolle onderdelen van de onderneming kunnen worden voortgezet, klanten behouden blijven of bedrijfsmiddelen, personeel of knowhow opnieuw kunnen worden ingezet.
Een doorstart kan interessant zijn voor derden die activiteiten willen overnemen, maar ook voor het management of aandeelhouders van de failliete onderneming. In alle gevallen is snelheid belangrijk. Tegelijk moet zorgvuldig worden gekeken naar wat precies wordt overgenomen, welke verplichtingen achterblijven en welke risico’s aan de transactie verbonden zijn.
Bieden op onderdelen van de onderneming
Bij een faillissement met enige omvang organiseert de curator vaak een biedingsprocedure. Geïnteresseerde partijen krijgen dan onder geheimhouding informatie over de onderneming, zoals de activiteiten, activa, klanten, personeel en mogelijkheden voor voortzetting. Op basis daarvan kunnen zij bepalen of een bod zinvol is en onder welke voorwaarden.
Een bod goed voorbereiden
Wie wil meedoen aan een biedingsprocedure moet snel kunnen schakelen, maar ook scherp blijven. Is de informatie van de curator voldoende? Welke bedrijfsmiddelen, contracten of activiteiten vallen onder het bod? Wordt personeel overgenomen? En welke voorwaarden maken het bod aantrekkelijk én verantwoord?
De curator vergelijkt de biedingen en kijkt daarbij meestal vooral naar het belang van de schuldeisers. Vaak speelt de hoogte van het bod een grote rol, maar ook andere omstandigheden kunnen meewegen, zoals snelheid, zekerheid van betaling, behoud van werkgelegenheid of de kans dat activiteiten succesvol worden voortgezet. Daarom is het belangrijk dat een bod niet alleen financieel klopt, maar ook duidelijk en overtuigend is opgebouwd.
Begeleiding bij een doorstart
LVH Advocaten begeleidt ondernemers bij doorstarttransacties na faillissement. We beoordelen de informatie, denken mee over de biedingsstrategie en helpen bij de onderhandelingen met de curator. Omdat meerdere advocaten van ons kantoor ook als curator optreden, kennen wij het speelveld van beide kanten. Dat helpt om kansen, risico’s en verwachtingen realistisch in te schatten.
Overweegt u een doorstart na faillissement of wilt u meedoen aan een biedingsprocedure? Neem gerust contact op. We helpen u snel bepalen wat mogelijk is en hoe u uw bod juridisch en praktisch goed voorbereidt.
Meer over Bedrijven in financiële moeilijkheden:
klik verder als u meer wilt weten hoe wij u kunnen adviseren over de volgende gebieden/onderwerpen:
GESPECIALISEERDE ADVOCATEN
Dit zijn onze advocaten die gespecialiseerd zijn op dit gebied.
Bouwe Bos
Peter de Graaf
Carola Plomp
Praktijk ondersteuner
+31 (0)10 209 27 75
plomp@lvh-advocaten.nl (meer…)
Maxime Visser
Manager backoffice
+31 (0)10 206 17 84
visser@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Jamie Janssen
Rob Steenhoek
Laura Kleijne
Ina Erwich
Praktijk ondersteuner
+31 (0)10 209 27 65
erwich@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Claudia Rondberg
Praktijk ondersteuner
+31 (0)10 209 27 77
rondberg@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Anna-Rhodé van den Dool
Praktijk ondersteuner
+31 (0)10 209 27 45
vandendool@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Anouk van Houdt
Irene Nuijen
Medewerker financiële administratie
+31 (0)10 209 27 50
nuijen@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Richard Ouwerling
Gentia Niesert
Mike Pfeifer
Ben van Nieuwaal
Bram van Ruijven
Juridisch medewerker luchtvaart
+31 (0)10 209 27 64
+31 (0)6 11 88 51 95
vanruijven@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Willie van den Hoonaard
Praktijk ondersteuner
+31 (0)10 209 27 77
vandenhoonaard@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Annique Wennekes
Praktijk ondersteuner
+31 (0)10 206 17 85
wennekes@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Peter Verheijden
David Harreman
Jacolien Leuvenink
Sebastiaan Knook
Hans Rijntjes
Meer over faillissementen
Commerciële contracten: ‘de geheimhoudingsovereenkomst’ (reeks 4/5)
In dit een-na-laatste artikel van de reeks ‘Commerciële contracten’ bespreekt Gentia Niesert, advocaat contractenrecht, de ins en out van ‘de geheimhoudingsovereenkomst’ (ook wel ‘de non-disclosure agreement’ genoemd). In welke gevallen kan het raadzaam zijn een geheimhoudingsovereenkomst te sluiten en welke bepalingen staan in een geheimhoudingsovereenkomst?
Commerciële contracten: ‘de overeenkomst tot aanneming van werk’ (reeks 3/5)
In deze reeks ‘Commerciële contracten’ bespreekt Gentia Niesert, advocaat contractenrecht, elke week de ins en outs van een ander type contract. In navolging op de koopovereenkomst en de distributieovereenkomst behandelt zij deze week ‘de overeenkomst tot aanneming van werk’ (ook wel ‘de aannemingsovereenkomst’ genoemd). In welk opzicht verschilt de aannemingsovereenkomst van de overeenkomst van opdracht en welke bepalingen kunt men tegenkomen in een aannemingsovereenkomst?
Schorsen werknemer; wanneer en voor hoe lang?
Vandaag vindt het kort geding plaats, waarin Tom Egbers na een jaar opheffing van zijn schorsing door de NOS vordert. De vragen die hier gaan spelen zijn: wanneer kan je een werknemer schorsen en is een jaar van schorsing niet veel te lang?
