Bedrijven in financiële moeilijkheden
Doorstart na faillissement
Een faillissement hoeft niet altijd het einde van alle bedrijfsactiviteiten te betekenen. Soms ontstaat juist ruimte voor een doorstart. Bijvoorbeeld omdat waardevolle onderdelen van de onderneming kunnen worden voortgezet, klanten behouden blijven of bedrijfsmiddelen, personeel of knowhow opnieuw kunnen worden ingezet.
Een doorstart kan interessant zijn voor derden die activiteiten willen overnemen, maar ook voor het management of aandeelhouders van de failliete onderneming. In alle gevallen is snelheid belangrijk. Tegelijk moet zorgvuldig worden gekeken naar wat precies wordt overgenomen, welke verplichtingen achterblijven en welke risico’s aan de transactie verbonden zijn.
Bieden op onderdelen van de onderneming
Bij een faillissement met enige omvang organiseert de curator vaak een biedingsprocedure. Geïnteresseerde partijen krijgen dan onder geheimhouding informatie over de onderneming, zoals de activiteiten, activa, klanten, personeel en mogelijkheden voor voortzetting. Op basis daarvan kunnen zij bepalen of een bod zinvol is en onder welke voorwaarden.
Een bod goed voorbereiden
Wie wil meedoen aan een biedingsprocedure moet snel kunnen schakelen, maar ook scherp blijven. Is de informatie van de curator voldoende? Welke bedrijfsmiddelen, contracten of activiteiten vallen onder het bod? Wordt personeel overgenomen? En welke voorwaarden maken het bod aantrekkelijk én verantwoord?
De curator vergelijkt de biedingen en kijkt daarbij meestal vooral naar het belang van de schuldeisers. Vaak speelt de hoogte van het bod een grote rol, maar ook andere omstandigheden kunnen meewegen, zoals snelheid, zekerheid van betaling, behoud van werkgelegenheid of de kans dat activiteiten succesvol worden voortgezet. Daarom is het belangrijk dat een bod niet alleen financieel klopt, maar ook duidelijk en overtuigend is opgebouwd.
Begeleiding bij een doorstart
LVH Advocaten begeleidt ondernemers bij doorstarttransacties na faillissement. We beoordelen de informatie, denken mee over de biedingsstrategie en helpen bij de onderhandelingen met de curator. Omdat meerdere advocaten van ons kantoor ook als curator optreden, kennen wij het speelveld van beide kanten. Dat helpt om kansen, risico’s en verwachtingen realistisch in te schatten.
Overweegt u een doorstart na faillissement of wilt u meedoen aan een biedingsprocedure? Neem gerust contact op. We helpen u snel bepalen wat mogelijk is en hoe u uw bod juridisch en praktisch goed voorbereidt.
Meer over Bedrijven in financiële moeilijkheden:
klik verder als u meer wilt weten hoe wij u kunnen adviseren over de volgende gebieden/onderwerpen:
GESPECIALISEERDE ADVOCATEN
Dit zijn onze advocaten die gespecialiseerd zijn op dit gebied.
Meer over faillissementen
Schorsing en vernietiging concurrentie- en relatiebeding: de belangenafweging
Een concurrentiebeding kan door werknemers worden aangevochten als het beding de werknemer onbillijk benadeeld. Maar hoe moet een werkgever zich hiertegen verweren? In dit artikel gaat Lisa Kloot, aan de hand van een concreet voorbeeld, een arrest Hof Amsterdam, nader in op de schorsing (kort geding) en vernietiging (bodemprocedure) van een concurrentie- en relatiebeding en de belangenafweging die plaatsvindt. Wilt u meer weten over de rechtsgeldigheid, toepasselijkheid of vernietigbaarheid van concurrentie- en relatiebeding? Neem contact op met Lisa Kloot.
Passagiersclaims 261/2004: Doorwerking buitengewone omstandigheden
Verordening 261/2004 biedt passagiers in geval van annulering of langdurige vertraging de mogelijkheid om aanspraak te maken op een forfaitaire compensatie, tenzij de annulering of vertraging van de vlucht het gevolg is van buitengewone omstandigheden en de luchtvaartmaatschappij alle redelijke maatregelen heeft genomen. Maar wat nu als de buitengewone omstandigheid zich voor heeft gedaan bij een voorafgaande vlucht?
Ontslag tijdens ziekte versus ontslag wegens ziekte
De arbeidsovereenkomst van een zieke werknemer kan (ondanks het opzegverbod tijdens ziekte) door de kantonrechter worden ontbonden. Namelijk indien (a) sprake is van een wettelijke ontslaggrond (bijvoorbeeld een verstoorde arbeidsverhouding of disfunctioneren) en (b) het verzoek tot ontbinding geen verband houdt met de ziekte.


