Bedrijven in financiële moeilijkheden
Doorstart na faillissement
Een faillissement hoeft niet altijd het einde van alle bedrijfsactiviteiten te betekenen. Soms ontstaat juist ruimte voor een doorstart. Bijvoorbeeld omdat waardevolle onderdelen van de onderneming kunnen worden voortgezet, klanten behouden blijven of bedrijfsmiddelen, personeel of knowhow opnieuw kunnen worden ingezet.
Een doorstart kan interessant zijn voor derden die activiteiten willen overnemen, maar ook voor het management of aandeelhouders van de failliete onderneming. In alle gevallen is snelheid belangrijk. Tegelijk moet zorgvuldig worden gekeken naar wat precies wordt overgenomen, welke verplichtingen achterblijven en welke risico’s aan de transactie verbonden zijn.
Bieden op onderdelen van de onderneming
Bij een faillissement met enige omvang organiseert de curator vaak een biedingsprocedure. Geïnteresseerde partijen krijgen dan onder geheimhouding informatie over de onderneming, zoals de activiteiten, activa, klanten, personeel en mogelijkheden voor voortzetting. Op basis daarvan kunnen zij bepalen of een bod zinvol is en onder welke voorwaarden.
Een bod goed voorbereiden
Wie wil meedoen aan een biedingsprocedure moet snel kunnen schakelen, maar ook scherp blijven. Is de informatie van de curator voldoende? Welke bedrijfsmiddelen, contracten of activiteiten vallen onder het bod? Wordt personeel overgenomen? En welke voorwaarden maken het bod aantrekkelijk én verantwoord?
De curator vergelijkt de biedingen en kijkt daarbij meestal vooral naar het belang van de schuldeisers. Vaak speelt de hoogte van het bod een grote rol, maar ook andere omstandigheden kunnen meewegen, zoals snelheid, zekerheid van betaling, behoud van werkgelegenheid of de kans dat activiteiten succesvol worden voortgezet. Daarom is het belangrijk dat een bod niet alleen financieel klopt, maar ook duidelijk en overtuigend is opgebouwd.
Begeleiding bij een doorstart
LVH Advocaten begeleidt ondernemers bij doorstarttransacties na faillissement. We beoordelen de informatie, denken mee over de biedingsstrategie en helpen bij de onderhandelingen met de curator. Omdat meerdere advocaten van ons kantoor ook als curator optreden, kennen wij het speelveld van beide kanten. Dat helpt om kansen, risico’s en verwachtingen realistisch in te schatten.
Overweegt u een doorstart na faillissement of wilt u meedoen aan een biedingsprocedure? Neem gerust contact op. We helpen u snel bepalen wat mogelijk is en hoe u uw bod juridisch en praktisch goed voorbereidt.
Meer over Bedrijven in financiële moeilijkheden:
klik verder als u meer wilt weten hoe wij u kunnen adviseren over de volgende gebieden/onderwerpen:
GESPECIALISEERDE ADVOCATEN
Dit zijn onze advocaten die gespecialiseerd zijn op dit gebied.
Carola Plomp
Praktijk ondersteuner
+31 (0)10 209 27 75
plomp@lvh-advocaten.nl (meer…)
Jamie Janssen
Claudia Rondberg
Praktijk ondersteuner
+31 (0)10 209 27 77
rondberg@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Anouk van Houdt
Jacolien Leuvenink
Annique Wennekes
Praktijk ondersteuner
+31 (0)10 206 17 85
wennekes@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Ina Erwich
Praktijk ondersteuner
+31 (0)10 209 27 65
erwich@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Richard Ouwerling
David Harreman
Mike Pfeifer
Hans Rijntjes
Anna-Rhodé van den Dool
Praktijk ondersteuner
+31 (0)10 209 27 45
vandendool@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Peter Verheijden
Willie van den Hoonaard
Praktijk ondersteuner
+31 (0)10 209 27 77
vandenhoonaard@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Sebastiaan Knook
Ben van Nieuwaal
Maxime Visser
Manager backoffice
+31 (0)10 206 17 84
visser@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Gentia Niesert
Laura Kleijne
Bram van Ruijven
Juridisch medewerker luchtvaart
+31 (0)10 209 27 64
+31 (0)6 11 88 51 95
vanruijven@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Bouwe Bos
Peter de Graaf
Irene Nuijen
Medewerker financiële administratie
+31 (0)10 209 27 50
nuijen@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Rob Steenhoek
Meer over faillissementen
Negotiation of distribution agreements in International B2B trade
Distribution agreements are commonly used in international B2B trade and serve to optimise the supplier’s sales. It is not uncommon that the supplier lacks essential infrastructure in the market the distributor is active in, so that co-operation through a distribution agreement provides a win-win situation for both.
Voorwaarden CO2-reductie bij staatssteun aan KLM?
Een belangrijk onderwerp in de luchtvaart is de reductie van CO2-emmissie. Vliegtuigen verbranden kerosine en stoten daardoor CO2 uit. Onlangs heeft de voorzieningenrechter van de Rechtbank Den Haag een vonnis gewezen in het kader van de CO2-reductie door de Nederlandse luchtvaartmaatschappij KLM en de staatssteun die KLM ontving vanwege de coronapandemie. Welke voorwaarden voor CO2-reductie kunnen er aan die staatsteun worden gehangen?
Werknemer ziek uit dienst: hoe zit het met premiedifferentiatie?
Bent u bekend met de financiële gevolgen van een werknemer die ziek uit dienst treedt? De Ziektewet - en WGA-premie is gedifferentieerd. Dit betekent dat de premies afhankelijk zijn van de instroom van werknemers die op de laatste dag van hun dienstverband of binnen 4 weken na de ontslagdatum ziek werden. In dit artikel bespreken we de premiedifferentiatie en de berekening van deze premie.
