Bedrijven in financiële moeilijkheden
Doorstart na faillissement
Een faillissement hoeft niet altijd het einde van alle bedrijfsactiviteiten te betekenen. Soms ontstaat juist ruimte voor een doorstart. Bijvoorbeeld omdat waardevolle onderdelen van de onderneming kunnen worden voortgezet, klanten behouden blijven of bedrijfsmiddelen, personeel of knowhow opnieuw kunnen worden ingezet.
Een doorstart kan interessant zijn voor derden die activiteiten willen overnemen, maar ook voor het management of aandeelhouders van de failliete onderneming. In alle gevallen is snelheid belangrijk. Tegelijk moet zorgvuldig worden gekeken naar wat precies wordt overgenomen, welke verplichtingen achterblijven en welke risico’s aan de transactie verbonden zijn.
Bieden op onderdelen van de onderneming
Bij een faillissement met enige omvang organiseert de curator vaak een biedingsprocedure. Geïnteresseerde partijen krijgen dan onder geheimhouding informatie over de onderneming, zoals de activiteiten, activa, klanten, personeel en mogelijkheden voor voortzetting. Op basis daarvan kunnen zij bepalen of een bod zinvol is en onder welke voorwaarden.
Een bod goed voorbereiden
Wie wil meedoen aan een biedingsprocedure moet snel kunnen schakelen, maar ook scherp blijven. Is de informatie van de curator voldoende? Welke bedrijfsmiddelen, contracten of activiteiten vallen onder het bod? Wordt personeel overgenomen? En welke voorwaarden maken het bod aantrekkelijk én verantwoord?
De curator vergelijkt de biedingen en kijkt daarbij meestal vooral naar het belang van de schuldeisers. Vaak speelt de hoogte van het bod een grote rol, maar ook andere omstandigheden kunnen meewegen, zoals snelheid, zekerheid van betaling, behoud van werkgelegenheid of de kans dat activiteiten succesvol worden voortgezet. Daarom is het belangrijk dat een bod niet alleen financieel klopt, maar ook duidelijk en overtuigend is opgebouwd.
Begeleiding bij een doorstart
LVH Advocaten begeleidt ondernemers bij doorstarttransacties na faillissement. We beoordelen de informatie, denken mee over de biedingsstrategie en helpen bij de onderhandelingen met de curator. Omdat meerdere advocaten van ons kantoor ook als curator optreden, kennen wij het speelveld van beide kanten. Dat helpt om kansen, risico’s en verwachtingen realistisch in te schatten.
Overweegt u een doorstart na faillissement of wilt u meedoen aan een biedingsprocedure? Neem gerust contact op. We helpen u snel bepalen wat mogelijk is en hoe u uw bod juridisch en praktisch goed voorbereidt.
Meer over Bedrijven in financiële moeilijkheden:
klik verder als u meer wilt weten hoe wij u kunnen adviseren over de volgende gebieden/onderwerpen:
GESPECIALISEERDE ADVOCATEN
Dit zijn onze advocaten die gespecialiseerd zijn op dit gebied.
Ben van Nieuwaal
Claudia Rondberg
Praktijk ondersteuner
+31 (0)10 209 27 77
rondberg@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Sebastiaan Knook
Willie van den Hoonaard
Praktijk ondersteuner
+31 (0)10 209 27 77
vandenhoonaard@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Anouk van Houdt
Jamie Janssen
David Harreman
Irene Nuijen
Medewerker financiële administratie
+31 (0)10 209 27 50
nuijen@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Anna-Rhodé van den Dool
Praktijk ondersteuner
+31 (0)10 209 27 45
vandendool@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Carola Plomp
Praktijk ondersteuner
+31 (0)10 209 27 75
plomp@lvh-advocaten.nl (meer…)
Peter Verheijden
Mike Pfeifer
Bram van Ruijven
Juridisch medewerker luchtvaart
+31 (0)10 209 27 64
+31 (0)6 11 88 51 95
vanruijven@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Gentia Niesert
Hans Rijntjes
Bouwe Bos
Rob Steenhoek
Maxime Visser
Manager backoffice
+31 (0)10 206 17 84
visser@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Richard Ouwerling
Laura Kleijne
Peter de Graaf
Ina Erwich
Praktijk ondersteuner
+31 (0)10 209 27 65
erwich@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Jacolien Leuvenink
Annique Wennekes
Praktijk ondersteuner
+31 (0)10 206 17 85
wennekes@lvh-advocaten.nl
(meer…)
Meer over faillissementen
Heeft u uw organisatie inmiddels aangepast aan de nieuwe arbeidsomstandighedenwet?
De gewijzigde Arbeidsomstandighedenwet (hierna: Arbowet) is inmiddels een half jaar geleden in werking getreden. Deze nieuwe wet regelt diverse veranderingen, waarbij met name wordt beoogd om de betrokkenheid van werkgevers en werknemers bij de arbodienstverlening te versterken, het verbeteren van de preventie binnen bedrijven en duidelijkere randvoorwaarden voor het handelen van bedrijfsartsen. De nadruk ligt op de preventie van beroepsziekten en arbeidsgerelateerde gezondheidsklachten. Dit dient uiteindelijk de duurzame inzetbaarheid te bevorderen en uitval te voorkomen.
Certificering overbodig door stemrechtloze aandelen?
Bij de flexibilisering van het BV-recht zijn aandelen zonder stemrecht geïntroduceerd. Een duidelijk instrument waarmee zeggenschap en winst in de besloten vennootschap van elkaar kunnen worden gescheiden. Voorheen werd dit al gerealiseerd door de certificering van aandelen, waardoor het dividend van de BV toekomt aan de certificaathouders en de zeggenschap bij de stichting administratiekantoor (de STAK) ligt. De STAK houdt de aandelen van de BV en geeft op haar beurt certificaten uit die enkel recht op dividend geven. De vraag is dan ook of stemrechtloze aandelen de wat omslachtigere manier van certificering inmiddels overbodig hebben gemaakt.
Een aandeelhoudersovereenkomst om je startup investeerder-proof te maken
Veel startups beginnen als een eenmanszaak. Niet alleen omdat dit de meest eenvoudige rechtsvorm is, maar ook vanwege de veronderstelde fiscale voordelen. Groeit de onderneming, dan wordt het aantrekkelijk om de startup om te zetten in een besloten vennootschap (BV).
